Recent Posts

Detract yet delight written farther his general. If in so bred at dare rose lose good. Feel and make two real miss use easy.
July 26, 2022
EMOTIONAL RELEASE (5-6 OCTOBER 2022 )

TARIKH : 05 - 06 OCTOBER 2022

MASA : 09.00 AM  - 05.00 PM

TEMPAT : HOTEL MAYA, KL / SETARAF DENGANNYA

HRD CORP CLAIMABLE COURSE

 

Penceramah, tarikh dan tempat berkursus adalah tertakluk kepada pindaan

 

Organizer

Mann Resources Sdn Bhd

Siti Hawa Binti Ahmad

019-2259197

mannresources.events@gmail.com

Read More
April 18, 2022
KURSUS TNA - MENENTUKAN KEPERLUAN LATIHAN (22 - 23 JUN 2022)

Tarikh : 22 - 23 Jun 2022

Masa : 09.00am - 05.00pm

 

Kandungan :

 

1.PENGENALAN

·Recap Asas Analisa Keperluan Latihan (TNA Basic Level)

·Pencerahan mengenai pembangunan latihan

·Proses penyediaan latihan yang berkesan

·Faktor kejayaan sesuatu latihan

 

2.KEPERLUAN ANALISA

·Penyediaan maklumat organisasi

·Senarai tugas kakitangan

·Maklumat tambahan seperti aduan, Pelan Strategik dan SKT

3.PENGUMPULAN MAKLUMAT

·Teknik pengumpulan data

·Penyediaan bentuk soalan

·Penyediaan instrumen untuk pengumpulan data

·Menentukan kaedah pengukuran

4.ANALISA DATA

·Data lengkap hala tuju dan sasaran pencapaian

·Data setiap kakitangan dan faktor utama

·Data tambahan

·Analisa jurang ‘Gap Analysis’

·Penyediaan laporan analisis

 

5.PEMBENTUKAN DOKUMEN LATIHAN

·Jenis latihan (Program, Modul)

·Penulisan objektif latihan (SMART)

·Penentuan latihan (Tempoh, tempat, tenaga pengajar DLL)

·Training pathways

6.MEMBINA PELAN PEMBANGUNAN LATIHAN (5 tahun)

·Laporan hasil analisis

·Arah tuju latihan organisasi

·Penyediaan bajet secara terperinci

·Kajian Keberkesanan (ROI) perlaksanaan latihan

7.PEMBENTANGAN

 

Organizer

Mann Resources Sdn Bhd

Siti Hawa Binti Ahmad

019-2259197

mannresources.events@gmail.com

Read More
August 10, 2022
KURSUS TNA - MENENTUKAN KEPERLUAN LATIHAN (5 - 6 OKTOBER 2022)

Tarikh : 5 - 6 OKT 2022

Masa : 09.00am - 05.00pm

 

Kandungan :

 

1.PENGENALAN

·Recap Asas Analisa Keperluan Latihan (TNA Basic Level)

·Pencerahan mengenai pembangunan latihan

·Proses penyediaan latihan yang berkesan

·Faktor kejayaan sesuatu latihan

 

2.KEPERLUAN ANALISA

·Penyediaan maklumat organisasi

·Senarai tugas kakitangan

·Maklumat tambahan seperti aduan, Pelan Strategik dan SKT

3.PENGUMPULAN MAKLUMAT

·Teknik pengumpulan data

·Penyediaan bentuk soalan

·Penyediaan instrumen untuk pengumpulan data

·Menentukan kaedah pengukuran

4.ANALISA DATA

·Data lengkap hala tuju dan sasaran pencapaian

·Data setiap kakitangan dan faktor utama

·Data tambahan

·Analisa jurang ‘Gap Analysis’

·Penyediaan laporan analisis

 

5.PEMBENTUKAN DOKUMEN LATIHAN

·Jenis latihan (Program, Modul)

·Penulisan objektif latihan (SMART)

·Penentuan latihan (Tempoh, tempat, tenaga pengajar DLL)

·Training pathways

6.MEMBINA PELAN PEMBANGUNAN LATIHAN (5 tahun)

·Laporan hasil analisis

·Arah tuju latihan organisasi

·Penyediaan bajet secara terperinci

·Kajian Keberkesanan (ROI) perlaksanaan latihan

7.PEMBENTANGAN

 

Organizer

Mann Resources Sdn Bhd

Siti Hawa Binti Ahmad

019-2259197

mannresources.events@gmail.com

Read More
No. 8660, 2nd Floor, Wisma Saudagar, 5 Miles, Jalan Ampang, 68000 Ampang Selangor Darul Ehsan
03 425 63137
019 225 9197
info@mannresources.com.my
Copyright Mann Resources Sdn Bhd. Design by Tombark.
0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Shop
    linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram